Trabajamos juntos para transformar y escalar tu Equipo y Negocio.

Jorge Claveria, Interim CTO y consultor senior de tecnología

Soy Jorge Claveria, Ejecutivo y Consultor Senior experto en tecnología, producto e innovación con +18 años de experiencia liderando la experiencia de cliente, estrategia digital y transformación omnicanal en sectores como Retail, Banca, Travel, Telco, y Energía. Acompaño de forma personalizada a Directivos y Empresas a escalar, transformar y/o poner orden en tecnología, arquitectura, gestión de proyectos y personas, análisis de datos y aplicación de IA en tu negocio con impacto.

+18
años
+30
clientes satisfechos e impactados
+5
sectores
Interim CTODirección de proyectosRoadmap ITAutomatización IAPMO & DeliveryProduct managementInterim CTODirección de proyectosRoadmap ITAutomatización IAPMO & DeliveryProduct management
/ 01El problema

La tecnología es una palanca que acompaña e impulsa tu negocio.

01

Proyectos que no llegan nunca

Iniciativas digitales que se eternizan, cambian de alcance y consumen presupuesto sin entregar valor.

02

Falta de dirección tecnológica

Decisiones IT tomadas por proveedores externos, sin criterio interno ni visión de negocio.

03

Coste elevado de un CTO

Necesitas seniority ejecutiva pero no puedes asumir un salario C-Level a tiempo completo.

04

Equipos técnicos sin foco

Desarrollo interno o externalizado que no entrega, con roles poco definidos y sin PMO.

05

Analizar la estrategia mediante IA y datos

Aplicar casos de uso reales de análisis de datos e IA a nivel predictivo y generativo, de forma que estos sean medibles a nivel operacional.

06

Transformación estancada

Un plan digital que se debe priorizar correctamente en base a criterios estratégicos y de negocio mediante el seguimiento de las métricas adecuadas.

/ 02Método

Un método probado, no una promesa.

Cuatro fases con entregables claros. Sin humo, sin PowerPoints eternos, sin dependencias eternas.

01

Diagnóstico

Varias semanas de inmersión en reuniones eficientes y ejecutivas con la dirección de negocio, IT, operaciones, financiero y dirección general.

02

Plan y prioridades

Roadmap accionable con una planificación conjunta y priorizada (valor, transformación, impacto en CX) mediante quick wins a corto plazo y visión a LP.

03

Ejecución al mando

Aporto valor real en el gobierno de proyectos, decisiones basadas en datos, gestión y filtrado de proveedores y madurez del equipo.

04

Si se requiere Traspaso

Entregamos proyectos, procesos, PMO y sucesor entrenado. Sin ninguna dependencia

Sesión de trabajo con equipo directivo
/ 03Primer paso

Reserva tu llamada para resolver tus necesidades, aportando valor a las personas y negocio.

Sin coste, sin compromiso. En cuestión de minutos, se analiza si puedo ayudarte y, si es así, cómo lo haríamos.

En qué puedo ayudarte →